As irmãs e sócias Izabel Soares Batista e Bruna Soares Batista abriram a terceira unidade da Via Certa Educação Profissional em Minas Gerais
Ser multifranqueado é administrar duas ou mais unidades de uma franquia, podendo ser da mesma marca ou não, desde que não sejam concorrentes diretos ou indiretos.
O modelo vem crescendo em todo o país, pois apresenta maiores chances de sucesso.
Muitos franqueados decidem investir nesse modelo e abrir novas unidades por conta do suporte oferecido pela franqueadora.
Um estudo da Communit mostra em dados concretos a força desse setor: a pesquisa apontou que 46% dos 58,1 mil franqueados do Brasil, são multifranqueados, sendo que 26% administram múltiplas unidades da mesma marca e 20% operam lojas de marcas diferentes.
Isso mostra a força desse setor, que tem sido cada vez mais procurado por benefícios como diversificação de investimento e acesso a diferentes mercados e públicos.
Foi pensando nessa realidade que as irmãs e sócias Izabel Soares Batista e Bruna Soares Batista decidiram abrir a terceira unidade da Via Certa Educação Profissional, uma franquia de cursos profissionalizantes fundada em 2012, em Birigui, no interior do estado de São Paulo.
Izabel conta que ela e a irmã já atuavam na área da educação quando decidiram empreender e ter o próprio negócio.
Elas optaram pela Via Certa por ser uma marca consolidada que oferecia suporte de qualidade para seus franqueados.
“A gente sabe que é muito difícil começar algo do zero, então, eu e a minha irmã começamos a pesquisar algo nessa área e encontramos a Via Certa.
Encontramos um suporte na operação, no negócio, no fazer acontecer mesmo.
Então a gente tomou essa decisão pelo acolhimento que tivemos desde o primeiro momento, quando fizemos o cadastro no site”, lembra Izabel.
Depois de ver o resultado positivo além do esperado na primeira unidade, as irmãs decidiram expandir o negócio e abrir a segunda escola na cidade de Ipatinga, que prosperou tanto quanto a primeira unidade.
“Com um ano e meio a gente teve um resultado além do que era esperado, foi um sucesso na cidade.
Começamos a planejar a aquisição da segunda unidade e optamos pela cidade de Ipatinga, também no estado de Minas Gerais, na região do Vale do Aço, que também é um sucesso e hoje está no mesmo patamar que a unidade de Governador Valadares.
Atualmente, nossas escolas estão com cerca de 600 alunos cada”, conta a empresária.
Embora investir em multifranquias possa ser desafiador, por se tratar de uma gestão mais complexa, esse modelo acaba trazendo vários benefícios, facilitando o contrato com fornecedores, já que o franqueado passa a comprar os itens em maior volume, além de trazer um forte potencial para expansão e estabilidade, principalmente para os franqueados que buscam investir em unidades da mesma marca.
Vários fatores devem ser levados em consideração ao abrir outras unidades da sua franquia.
A empresária adverte o franqueado iniciante e pontua sobre a importância de conhecer o empreendimento de forma mais profunda.
“É importante conhecer o negócio, ter consolidado a primeira unidade, para que possa levar as boas práticas para o novo negócio, o que faz diminuir as despesas desnecessárias e fazer investimentos mais certeiros”, comenta a multifranqueada.
Izabel dá dicas para quem quer se destacar e abrir o próprio negócio.
Ela indica o modelo de franquias por ser um negócio que já foi testado, com marcas estáveis no mercado, além do suporte, que tem o objetivo de orientar e ajudar o franqueado a passar pelas crises durante o empreendimento.
“Eu particularmente indico o modelo de franquia pelo suporte, pelo modelo de negócio, pela marca consolidada.
Definido isso, a pessoa precisa entender o ramo que ela se identifica, se o negócio é rentável e conhecer de perto a estrutura, a equipe e a rede”, aconselha a franqueada.
Ter um bom gerenciamento é peça-chave para que o empreendimento alcance o sucesso, o que muitas vezes pode parecer desafiador, sobretudo na condução de multifranquias.
As duas empresárias conseguiram encontrar a solução para esse impasse através da organização e divisão de tarefas.
“No nosso caso, eu e a Bruna, minha sócia, dividimos as funções, ela fica com o comercial das unidades e eu com o administrativo, dessa forma fica mais fácil organizar o nosso trabalho”, explica Izabel.
A Via Certa conta com dois modelos de negócio.
O Flex é voltado para cidades com pelo menos 20 mil habitantes, em uma área de no mínimo 70 metros quadrados.
O investimento inicial, incluindo taxa de franquia, taxa de instalação e capital de giro, é de R$ 90 mil.
O franqueado pode contratar a partir de quatro funcionários e o faturamento bruto médio mensal pode chegar a R$ 50 mil.
O prazo para o retorno do investimento é de 14 meses.
Já o modelo Premium também é pensado para cidades a partir de 20 mil habitantes, em uma área de no mínimo 150 metros quadrados.
O franqueado deve contratar pelo menos nove funcionários e o valor do investimento inicial é a partir de R$ 145 mil, incluindo a taxa de franquia, a taxa de instalação e o capital de giro.
O faturamento bruto médio mensal pode chegar a R$ 80 mil e o prazo de retorno do investimento é de 14 meses.
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Fonte: Fatos&Ideias Comunicação
